一个网络公司的网站项目开发团队的具体规模和构成会随着项目各种特定的因素变化而变化，工作范围、预算、时间表、可用资源、目标市场、客户、项目的性质（如，以设计为驱动或更多地以数据为驱动）等各种因素都有可能对项目成员的构成产生影响。就电子商务、网络广告投放和客户服务专业技能而言，客户所能提供的帮助越多，越能推动开发团队技能的不断扩充。但是，开发网站还需要一些核心技能。下面将对这些核心技能进行说明。
★战略：制定一种互联网市场营销的战略，其中要考虑到的因素包括：现有的和未来的商业目标、市场、机遇和风险、竞争、短期和长期投资（财力和人力）需求、可能的商业投资回报率、市场需求、风险分析、报告体系、伙伴战略和其他商业规划需求。
★项目管理：剖析客户网站项目需求，制定网站项目规范说明，根据预先协商的规格，明确按时、按预算地交付项目工作成果，并具备与开发小组就项目需求进行沟通的能力。
★体系和设计：界面和信息设计，旨在确保用户能够随意浏览网站并与网站进行互动联系；创建一些可视化图形设计，可以在这些设计中融入同目标市场进行沟通的信息；优化文件，以适于在网站上发布。
★内容：不断充实网站的内容。初创内容、修订并编辑现有内容、委托制作内容、与其他网站共享内容并且管理内容的提交。
★编程：进行数据设计，网站体系构建，推荐使用技术性的基础设施以满足预期需求，客户端和服务器端编码和脚本编写，创建网站应用程序，与其他系统进行集成以及对数据库进行管理。
由于项目本身需求的不同，可能会出现一位网站项目管理人员承担不止一个技术领域的责任。同样，每一个技术领域也必须拥有完整的团队，该团队能够提供更广、更专业的技能支持。
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